La incertidumbre produce abismos a los que da vértigo mirar. La comunicación entre los políticos, gestores y profesionales sanitarios en nuestro país se ha enfrentado a uno de esos abismos infranqueables. Afortunadamente hay excepciones. María Jesús Montero, consejera andaluza de sanidad lee blogs sanitarios y participa activamente en twitter y redes sociales. Rafael Bengoa, consejero vasco de sanidad, escribe un blog y se interesa actívamente por la blogosfera sanitaria vasca con la que se reunió recientemente. Esto demuestra que es posible otro nivel de diálogo y debate. Ha quedado obsoleto el modelo de dirección de empresa atrincherado y vertical. O conseguimos plantear las preguntas entre todos, o seguiremos con las mismas manidas respuestas.
Rafael Bengoa exponía su proyecto de estrategia de crónicos en un post de su blog. Julio Bonis, una de las mentes más agudas y críticas de la sanidad española hacía su comentario, otros aportaban sus posturas... Este hecho es un paso adelante. Sólo quien se atreve a escuchar opiniones diversas podrá abrir su mente a nuevas soluciones.
No puedo aventurar si llegaremos a consensos. La verdad es que en sanidad nos pasamos la vida arreglando el mundo y buscando el modelo perfecto cuando seguimos sin dar respuesta a viejos conocidos como la saturación de las consultas, las listas de espera, el sistema de prescripción, la hiperburocracia, la descordinación entre niveles... Me gusta recordar el aforismo "menos samba y mais trabajar" porque se nos suele ir la fuerza por la boca. Pero celebro que se abran líneas de diálogo como las expuestas, tras las que se esconde el trabajo de muchos profesionales sanitarios de calidad como Rafa Olalde, Fererico Relimpio y muchos otros.
¿Seremos capaces de cruzar el puente sobre el abismo o acabaremos lanzándonos a él?
En la jornada #videosysalud se puso la semilla a muchos proyectos. Este vídeo ilustra una idea sencilla pero cierta. Hay dos formas de hacer las cosas, una que busca la excelencia y otra que no.
Para la primera hace falta motivación y tiempo.Que el profesional quiera hacer las cosas bien y que la organización se lo permita.
Autores: Tamara Sancho, Paco Camarelles, Eva Morales, Manuela López Doblas y Raúl Kayser
¿Puede ayudar el pensamiento sistémico a mejorar el modo en que prestamos servicios sanitarios?
Si asumimos que los seres humanos y los sistemas sanitarios son sistemas complejos parecería lógico que el pensamiento sistémico tiene algo que aportar.
Por su didáctica presento una seríe de hábitos del pensador sistémico elaborados por la Waters Foundation que ilustran en qué consiste esta visión.
- Busca entender el "Gran paisaje"
Un
pensador sistémico "se detiene a pensar" para examinar la dinámica de
un sistema y las interrelaciones entre sus partes. Mira el bosque, en
lugar de los detalles de un árbol cualquiera.- Observa cómo los elementos que formanun sistema cambian con el transcurrir del tiempo, generando patrones y tendencias.
Los
sistemas dinámicos son construidos a partir de elementos
interdependientes, cuyos valores cambian a través del tiempo. El
pensador sistémico puede usar herramientas tal como el gráfico de
Comportamiento vs tiempo para registrar y observar los patrones y
tendencias de esos cambios generados. Los gráficos pueden dar una idea
de la interdependencia de los elementos y la estructura del sistema.
- Reconoce que la estructura del sistema genera su comportamiento: Se enfoca sobre la estructura, no sobre la culpabilidad.
Un
pensador sistémico entiende que la culpa no es una practica efectiva
para dar lugar a cambios duraderos a un sistema complejo. Sino mas bien,
enfocarse en la estructura del sistema facilita un entendimiento de los
resultados de un sistema. Un pensador sistémico entiende que para
efectuar un cambio en un sistema; debe usar el conocimiento acerca de la
estructura del sistema.
-Identifica las naturaleza circular de las complejas relaciones de causa efecto, por ejemplo, las interdependencias.
Un
pensador sistémico sabe que las relaciones de causa- efecto en sistemas
dinámicos son más circulares que lineales. Las complejas relaciones de
causa efecto incluyen retroalimentación equilibrada, en el cual el
sistema trata de alcanzar y mantener un objetivo. (por ejemplo, el
sistema de calefacción en una casa o el control automático del
acelerador). Puede ser una retroalimentación de refuerzo (positiva), que
a mayor causa mayor es el efecto en el tiempo.Para aumentar el
entendimiento de las relaciones de causa efecto, el pensador sistémico
usa los diagramas causales, conexiones circulares y diagramas de
nivel-flujo.
- Cambia perspectivas.
Para
entender como trabaja realmente un sistema dinámico, el pensador
sistémico observa al sistema desde diferentes y variados ángulos y desde
diferentes puntos de vista, quizás en colaboración con otros. - Afina y prueba suposiciones.
Un
pensador sistémico examinará rigurosamente las suposiciones para llegar
a un entendimiento en el interior del sistema. El entendimiento
introduce el hecho de llevar a cabo mejoras en el rendimiento. - Examina un tema completamente y se resiste al impulso de llegar a una conclusión repentina.
Un
pensador sistémico es paciente. Le tomará tiempo entender la estructura
del sistema y sus comportamientos antes de recomendar e implementar una
serie de acciones. Un pensador sistémico también entiende que dejarse
llevar por el impulso de una solución rápida puede crear más problemas
en el largo plazo. Es consiente que la tensión creada cuando una
solución no es inmediatamente implementada y es capaz de soportar esta
tensión mientras desarrolla un entendimiento más profundo del sistema.- Considera como los modelos mentales (actitudes y creencias derivados de la experiencia) afectan percepción la realidad actual y el futuro.
Los
modelos mentales son creencias y actitudes obtenidos a través de la
experiencia que influyen en la forma de ver el mundo de las personas y
la toma de acciones. Trabajar con un sistema dinámico requiere un
pensador sistémico sea cuidadoso de como los modelos mentales afectan
los resultados del sistema ahora y en el futuro.
- Usa el entendimiento de las estructura del sistema para identificar posibles acciones de apalancamiento.
Basado
en el entendimiento de la estructura, interdependencias y
retroalimentación en un sistema, el pensador sistémico implementa
acciones de apalancamiento que produzca muy probablemente los resultados
deseados. De acuerdo con Peter Senge (1990), el apalancamiento es "...
ver dónde las acciones y cambios en la estructura puede conducir a
mejoras significativas y perdurables".
- Considera las consecuencias a corto y largo plazo de las acciones.
Antes
de tomar acciones para cambiar el sistema dinámico, el pensador
sistémico analiza los resultados a corto y largo plazo de la posible
acción. Esta práctica incrementa la probabilidad de escoger la acción
que produzca los resultados deseados.
- Busca dónde emergen consecuencias inesperadas.
Antes
de cualquier acción sea tomada para cambiar las salidas de un sistema
dinámico, el pensador sistémico usa estrategias comprobadas ( por ej.
arquetipos de sistemas o un modelo de dinámica de sistemas) para
anticipar consecuencias inesperadas.
- Reconoce el impacto de los atrasos de tiempo cuando explora relaciones de causa efecto.
El
pensador sistémico reconoce que cuando una acción es tomada en un
sistema dinámico complejo, el resultado de las acción puede no ser
vista por algún tiempo. Un pensador sistémico tendrá en cuenta los
impactos de los retrasos que pueda tener el sistema.
- Examina los resultados y cambia las acciones si es necesario: "aproximación sucesiva"
Por
definición, un sistema dinámico esta cambiando constantemente en el
tiempo. Un pensador sistémico, en consecuencia, monitorea y evalúa el
comportamiento del sistema y toma acciones cuando necesite asegurar que
el sistema continué para producir los resultados deseados.
Espero que esta año traiga lo mejor para mis pacientes. Sin duda la salud es uno del mayores premios. A los agraciados felicidades, a los que no les tocó les deseo todo el ánimo posible. Me tienen a su disposición para lo que necesiten.
No se crean mucho eso de la crisis. Siguen teniendo muchas cosas buenas en su vida, entre ellas un médico de familia que hará todo lo que pueda por ustedes.
Sé tu mismo, Vive, Sueña... no conocemos el futuro, pero lo cierto es que el presente está en tus manos.
Hacer preguntas es una de las facultades que nos hace plenamente humanos. Pensar sobre la muerte también. Lamentablemente hacemos poco lo primero y casi nada lo segundo. Lastima. Nos vienen bien ambas cosas para gozar de una vida plena. Y no digo que haya que estar todo el dia con ideas oscuras en la cabeza, tan solo constato que las sociedades que incorporan el hecho de morir en su cotidianidad suelen gozar más de la vida.
Hoy en occidente se muere mal. Y no precisamente por falta de medios. El problema es el exceso, una vez más. Los sistemas sanitarios gastan muchísimo dinero en la atención de las últimas semanas de vida. Pero ¿es necesario? ¿esto nos hace más felices?
Leo un estupendo artículo que ilustra cómo mueren los médicos que me comparte mi amigo Sergio Minué
Es muy ilustrativo que los médicos prioricen morir sin dolor y rodeado de sus seres queridos antes que ser sometidos a complejos tratamientos y hospitalizaciones. Los médicos conocen los límites de la medicina, esa es la razón de que el consumo de fármacos y de pruebas diagnósticas para ellos y sus familias sea de los más bajos a nivel social.
Una buena forma de empezar el año es leyendo a los maestros, Bauman lo es.
1. El futuro no existe, sólo predecimos el pasado La futurología es la gran estafa de la era contemporánea. El futuro no existe, porque cuando lo hace pasa a ser presente, o sea que la futurología es la ciencia de la nada. Cuando
daba clases y quería animar o distraer a los estudiantes los repartía
libros de futurología de veinte años atrás, y nos hacíamos un hartón de
reír. Un maestro me advirtió: no hagas nunca predicciones, y mucho menos de futuro. Los
sociólogos sólo podemos predecir el pasado, explicar por qué ha pasado
algo y hasta demostrar que era inevitable que pasara, pero tiene que
haber ocurrido. 2. La modernidad líquida se extiende y se generalizaLa
modernidad líquida ha ido más lejos de lo que yo pensaba, estoy
sorprendido de cómo se ha extendido y generalizado en diez años. El
estado líquido no era ninguna novedad, fundirse para volver a hacer
sólido era la manera de avanzar hacia la modernidad, los sólidos más
frágiles se hacían líquidos, pero de manera transitoria para
solidificarse aún más. Lo que dije hace una década es que se instalaban en el estado líquido. Cada vez quedan menos islas de estabilidad, y cada vez son más frágiles. La gente tiene miedo de los compromisos, tarda en casarse, los estudiantes tardan en decidir que trabajarán. Lo aplazan porque no creen en la estabilidad de ninguna profesión. No nos gusta la solidez. Si alguien dijera ahora que quiere hacer una catedral gótica el cerrarían en un manicomio. 3. Te deseo hasta que aparezca otroLa sociedad de consumo triunfante tiene un patrón: la fidelidad mientras dure la satisfacción. Quiero este iPhone hasta que quiera el siguiente y tire este, te deseo hasta que aparezca otro. Vamos entrando y saliendo de alianzas de manera permanente. Es
una bola de nieve: como creemos que todo es frágil no invertimos en
acuerdos ni relaciones a largo plazo, y por tanto hacemos que las
relaciones sean, en efecto, frágiles. Todo es interino, provisional hasta la próxima novedad. Es una respuesta racional, sería extraño que cogiéramos grandes compromisos cuando sabemos que no se podrán cumplir. 4. Nosotros vivimos mucho más que nuestro mundoPascal estaba desesperado porque veía que su vida individual no era nada comparada con la eternidad. Ahora
ha crecido la esperanza de vida de los hombres y se ha acortado la
duración de todo lo demás, nuestra vida es más larga que todo lo que nos
rodea, vemos nacer y morir nuestro entorno. Los jóvenes saben que las condiciones cambiarán, los trabajos cambiarán y ellos todavía estarán aquí. 5. El divorcio del poder y la políticaHay un divorcio entre el poder (habilidad de hacer cosas) y la política (la habilidad de decidir qué hacer). Antes
del estado nación concentraba las dos cosas, se podía discutir, pero
una vez decidido, nadie cuestionaba que el estado lo ejecutara. Ahora la política decide pero debe esperar la reacción de los mercados. Merkel
y Sarkozy alcanzan un acuerdo, lo anuncian pero no están seguros de si
podrán implementar, están pendientes el fin de semana de cómo
responderán lunes los mercados. Las
alianzas que hacen los gobiernos son puntuales, ningún organismo cree
en acuerdos a largo plazo, los gobiernos gestionan crisis siempre con
urgencias. No existen organismos capaces de hacer las cosas de forma ética y eficiente. 6. La soberanía zombi no tiene nada que hacer en el mundo globalEl poder real que determina nuestras fuerzas, el de la economía, ya es global, pero el poder político todavía es local. Hay una desincronización, ningún órgano global puede hacer un control. Hemos
ido demasiado lejos, el poder real está fuera del alcance de los
gobiernos, es naif pensar que los estados nación podrán determinar el
futuro, debemos crear el equivalente del estado nación a escala global,
con democracia representativa, capacidad legislativa , legitimidad en la opinión pública. La
soberanía es un concepto zombi, está muerta pero hace ver que está
viva, ningún Estado soberano puede hacer lo que quiere en estos
momentos. Las últimas falsas solideces son los regímenes autoritarios, pero son fortalezas que van cayendo. 7. Cameron: mentiroso, antieuropeo, sin amigosGran Bretaña fuera de Europa no tiene posibilidad de sobrevivir económicamente. No puede controlar las consecuencias de sus acciones. Cameron mintió, no actuó por el interés de Gran Bretaña sino por los tories. Es claramente antieuropeo. Thatcher
y Major eran muy diferentes, eran euroescépticos pero entendieron que,
aunque fuera por utilizar Europa por su beneficio, no podían dejar la
Unión Europea. Mayor incluso se hizo amigo de Khol, que le permitió no entrar en el euro. Cameron está solo, no tiene amigos, y los intereses británicos están en peligro. Europa sale reforzada porque la Gran Bretaña era un factor que alteraba, que molestaba. 8. Incertidumbre: te cambian las reglas a media partidaHay dos valores, la solidaridad y la confianza, escasos y alejados de las instituciones, muy deficitarios en estos momentos. La incertidumbre es grave porque las normas no funcionan, ningún organismo es capaz de garantizarlas. No es sólo que no sé cómo acabará la partida, es que a media partida me cambian las reglas de juego. Estamos en un interregno, muy parecido al de Roma cuando murió Rómulo, que había gobernado 38 años: había miedo y temblores. Las viejas maneras de hacer las cosas no funcionan y las nuevas todavía no están inventadas. 9. El mercado crea problemas que no sabe resolverAdam Smith dijo que actuábamos con poca información y coordinación, pero el mercado acababa poniendo orden. Se ha demostrado que el mercado no es sabio, y que es capaz de crear unos problemas que no sabrá resolver. Otro concepto fuerte que ha caído. Y tiene consecuencias, un impacto psicológico fuerte. Si fuéramos consecuentes ni siquiera ahorraríamos dinero: ¿por qué no aplicar el carpe diem? 10. Adiós a la meritocracia, la lotería como alternativaLas
sociedades son desiguales pero en los últimos 200 años creíamos en la
meritocracia, habíamos creído tener una vía para corregir el mal de la
desigualdad de clases, que no todo dependiera de si nacían en el barrio
equivocado. La
meritocracia lo reparaba, estudiar te podía hacer progresar, pero esta
fábula que con esfuerzo y talento y determinación quizá te salías ya no
es así. Cuando
la mitad de jóvenes están en paro, cuando una licenciatura también te
puede conducir a hacer trabajos basura, la meritocracia queda gravemente
herida. 11. Las revueltas las hacen los frustrados en las expectativasSi
hacemos la analogía con otras épocas, las grandes revoluciones no las
han hecho los pobres, las han hecho gente frustrada en sus legítimas
expectativas. Empezamos a acumular gente que ha ido a buenas universidades, ha trabajado mucho y se ha quedado atascada. Costará aplacar el enfado de estos frustrados. En
Estados Unidos cuando los denuncias eso te quieren contradecir con
éxitos recientes como el de Zuckerberg creando Facebook, o el modelo
Steve Jobs y Apple. Gente que ha abandonado las universidades y han triunfado. Pero
sólo son premios de consolación porque son casos excepcionales, es como
aconsejarte que en lugar de creer en un sistema meritocrático y justo
te compres un número de lotería.
Un médico de familia de Madrid raramente tendrá acceso telefónico o por email con un dermatólogo. Cuando tiene una duda sobre un diagnóstico de un paciente la única opción es hacer una derivación a un dermatólgo del centro de especilidades/hospital con un parte de interconsulta que demorará de 3 semanas a varios meses según las zonas.
Hay excepciones, algunos médicos de familia como un servidor podemos consultar via email o redes sociales con dermatólogos fuera del procedimiento habitual. La respuesta la obtenemos en el dia o al dia siguiente gracias a la paciencia y buen hacer del colega que contesta.
Sin embargo los pacientes van todavía más deprisa y recurrirán cada vez más a aplicaciones móviles como Skin of mine, que permite fotografiar, medir y controlar cambios en lesiones cutáneas, compartirlas con otras personas y pedir consejo.
No es ciencia ficción, los responsables del sistema sanitario todavía no se han dado cuenta de que todo está cambiando a gran velocidad.
"The physical bodies that you’re using to sit on these chairs, for
example, aren’t the ones that you walked in with a little while ago.
Even with one breath you take in 10 to the power of 22 atoms. An
astronomical amount of raw material that ends up as your heart, brain
and kidney cells, your neurons, your DNA. With each breath you breathe
out 10 to the power of 22 atoms. It’s an astronomical amount of raw
materials that is coming from every bit of your body. You are literally
breathing out bits and pieces of your brain tissue and heart and kidney.
Actually, technically speaking, we are intimately sharing our organs
with each other all the time.
If you do radioactive isotope studies which have been done very
elegantly, you can prove beyond a shadow of doubt that you replace 98%
of all the atoms in your body in less than one year. You make a new
liver every 6 weeks, a new skin once a month, a new stomach lining every
5 days, a new skeleton - it seems so hard and solid, but the skeleton
you have now you didn’t have three months ago. Even the brain cells that
you think with as carbon, hydrogen, nitrogen and oxygen, as those basic
elements, they weren’t there one year ago. And the DNA that holds
memories of millions of years of evolutionary time, in fact hundreds of
millions of years; the actual raw material of it comes and goes every
six weeks. Those atoms drift in and out like migratory birds every six
weeks.
And if you want to be a real stickler about it and account for the
last atom and every little sinew and collagen and cartilage, then in
less than two and a half years you replace every atom in your body down
to the last single atom. So if you think you are your material body then
you certainly have a dilemma. Which one are you talking about? The 1991
model is not the same as the 1990 model or even the one from a few
months ago."
Los cuerpos físicosque están utilizandopara sentarse enestas sillas, por ejemplo,no son iguales a los queentraron en la sala hace un momento.En cada respiración usted inhala10 elevado a 22 átomos (10.000.000.000.000.000.000.000). Una cantidad astronómicade la materia primaque terminaenlas células de sucorazón, el cerebroy los riñones, las neuronas, su ADN.Con cada exalación usted expele10 elevado a22 átomos (10.000.000.000.000.000.000.000). Esuna cantidad astronómicade partículasque provienen decada parte desu cuerpo.Literalmente estánespirandofragmentos detejido de su cerebro, el corazóny el riñón.En realidad, técnicamente hablando, estamos compartiendo íntimamentenuestros órganoscon los demástodo el tiempo.
Si usted hace estudioscon isótopos radiactivos, se puede demostrarsin ningún género deduda queel 98% detodos los átomosen su cuerpo se reemplazaen menos deun año.Usted fabricaun nuevo hígadocadaseis semanas,una nueva pieluna vez al mes, un nuevorevestimientodel estómagocada 5 días... hasta un nuevo esqueleto ( a pesar de parecer tanduroy sólido,el esqueletoque usted tiene ahoraqueno lo teníahace tres meses).Inclusolas células del cerebroque están formadasde carbono,hidrógeno,nitrógeno y oxígeno,no tenían esos elementos hace un año.Y si tomamos en consideración el ADNque contienelos recuerdosde millones deaños deevolución en el tiempo, de hecho,cientos de millones deaños, hay que admitir que su materiaprimarealse reemplazacada seis semanas.Losátomosentran y salencomolas aves migratoriascada seis semanas.
Siquieres serun puristaextremoal respecto yexplicar qué ocurre con elúltimo átomode cadanervio, colágeno ó cartílago, tendremos que admitir que en menos de dosaños y mediose reemplazantodos los átomosen su cuerpohasta elúltimo. Así que si ustedpiensa que usted essucuerpo material, entonces sin duda tiene un dilema: ¿De que cuerpo está hablando? El modelo de 1991 noes el mismo queel modelo de1990o inclusoel dehace unos meses.
Para todos aquellos que deseen pasearse por algunas páginas de este blog he preparado un libro en formato electrónico (pdf) apto para ser leído en la pantalla del ordenador, en libro electrónico o impreso.
Es un sencillo ejemplo que demuestra dos cosas:
1. Cualquiera puede escribir, editar un libro y compartirlo.
2. Los blogs son algo más que un pasatiempo.
Los médicos de familia dedicamos muchas horas a la semana a escuchar historias personales, también podemos contarlas.
Espero que esta iniciativa pueda ser de tu interés, es completamente gratuita, no pido nada a cambio. Si te gusta compártelo.
"Había dejado la lectura en el momento en que el mago entiende que sólo
podrá derrotar al dragón, que se transforma y disfraza en toda clase de
enemigos, si descubre su nombre y lo invoca en voz alta. Seguí
leyendo, pues, para descubrir que, finalmente, el mago entiende cuál es
el nombre de su enemigo: su propio nombre. Lo pronuncia en voz alta y,
en ese momento, el enemigo desaparece. Es la última prueba que debe
superar el mago: pronunciar su nombre desde la luz del corazón, que le
permite ver en su totalidad el personaje que ha ido representando en
esta vida, y de ese modo librarse de él."
Estimado señor Fernández Lasquetty y equipo de la Consejería de Sanidad de Madrid, permítanme felicitarles las fiestas navideñas y desearles un feliz año 2012.
Confío que en los próximos meses podamos seguir trabajando de la mejor forma posible para ofrecer una atención sanitaria de calidad, no duden que desde mi consulta de medicina de familia seguiré haciendo todo lo posible. El año 2012 va a ser un año importantísimo, en nuestras manos está la responsabilidad de seguir cuidando la salud de la sociedad. Esto implica inteligencia, prudencia, comunicación... solo si conseguimos trabajar en redy escucharnos unos a otros podremos encontrar las respuestas a los retos complejos que enfrentamos.
Espero que ustedes en la consejería tengan la suficiente visión como para hacerse eco de las mejores ideas y llevarlas a la práctica. Creo que estamos maduros como para cambiar el actual sistema de prescripción y mejorar las herramientas de historia clínica electrónica tal y como otras Comunidades Autónomas han hecho. Los ciudadanos de la Comunidad de Madrid necesitan, ahora más que nunca, que sus médicos les dediquen la mejor atención. No es tolerable que la burocracia siga consumiendo el 30% del tiempo de consulta.
Cuiden un poco a los profesionales sanitarios, anímenles, refuércenles, escúchenles. No nos podemos permitir tener la moral baja.
Ha sido un honor haber podido colaborar con este proyecto que ha contado con la participación de muchísimos profesionales sanitarios españoles. Es un enorme privilegio poder aprender de otros y con otros.
La reflexión final es oportuna ¿quién se acuerda de los olvidados?. Los ciudadanos más vulnerables son los que tienen más riesgo de enfermar y más enfermedad padecen. ¿Reciben los cuidados adecuados? ¿Pueden los equipos de atención primaria atender debidamente a estas personas?
El primer paso para encontrar respuestas es hacer preguntas. Merece la pena leer y compartir las que se exponen en esta reflexión.
Si quieres dejar de fumar díselo a tu médico o enfermera y visita la página web Mi vida sin ti (mi vida sin tabaco).
Todos sabemos que fumar tiene muchos efectos en la salud, lo que quizá no sepas es que dejar de fumar hará más por tu salud (en años de vida ganados) que todo lo que haga por ti el sistema sanitario a lo largo de tu vida.
Es posible dejar de fumar. Es posible dejar de fumar hoy. Adelante.
Lifesometimesplaceobstacles in our way .What happens next depends on how we embrace life. Dissease is one of these obstacles.
Somedayhealth professionalswill be able totell stories like this:
En ocasiones la vida coloca obstáculos delante de nosotros. De la forma en que estemos agarrados a la vida dependerá cómo saldremos parados. La enfermedad es uno de esos obstáculos.
Algún dia los profesionales sanitarios seremos capaces de transmitir ideas de esta forma:
Este año he visto cosas increibles, he estado con personas increibles, he hecho cosas increibles.
Muchas cosas que agradecer.
Por eso me parece un dia apropiado para decirles: Gracias.
Gracias a todos los lectores del blog, a todos los pacientes y a todos los amigos.
Y también: Feliz Navidad. Tanto si comparten el sentido de esta fiesta como si no, sean todo lo felices que puedan.
Y si a alguien le entran ganas de bailar, compartimos el vídeo que han hecho en el hospital Sant Joan de Deu de Barcelona, en el que todos bailan, desde los pacientes hasta el gerente.
Es buena época para reflexionar qué le pedimos a la vida. Los adultos no podemos seguir pidiendo juguetes todos los años.
Reconozco que me gusta la tecnología, pero si tengo que elegir ¿preferiría un montón de gadgets o un poquito más de conciencia/sabiduría/iluminación?
Pueden imaginar lo que la mayoría de la población elegiría. Pueden imaginar que así nos va. Fuera de toda valoración moral dejo en el aire la pregunta.
¿Qué es lo que verdaderamente quieres en la vida? ¿Qué te apasiona?
A tod@s nos vendría bien hacernos esta pregunta cada mañana al levantarnos. Hoy me tomo la libertad de ser yo el que la recuede. ¿Eres más de centro comercial o de biblioteca? No es cuestión de ser fundametalista de nada, tan solo tener en cuenta que otras opciones y otro mundo es posible. Cada pequeña decisión cuenta.
Una de las propuestas más interesante para mejorar la salud personal es montar un poco más en bicicleta. Introducir una hora de actividad aeróbica a la semana reduce el riesgo cardiovascular y nos proporciona una oportunidad para desestresarnos y disfrutar de la naturaleza.
Además tiene un enorme potencial ecológico, según nos dicen en el siguiente artículo:
"La contaminación de Europa es un tema que preocupa
cada vez a más gente. La famosa “boina” de Madrid saluda a sus
habitantes todas las mañanas, recordándoles el mal estado del aire en la
capital. París, Roma o Barcelona tienen las suyas a
juego. Son las desventajas de vivir en la gran ciudad. Pero, como casi
todas las cosas, tendría una solución sencilla: ir más en bici como hacen los daneses.
Y es que si nos diera por imitarlos en su regularidad con la bicicleta, los resultados serían tremendos: una reducción del 26% de las emisiones de carbono en las ciudades, según afirma unrecienteestudio de la Federación Europea de Ciclistas, que nos habla de los hábitos de los habitantes de Dinamarca y como contrastan con los del resto del continente.
Según este estudio, si los ciudadanos europeos fueran en bici tanto como a los daneses en el año 2000
(con un promedio de 2.6 kilometros al día), ayudarían a la UE a cumplir
más de una cuarta parte de las reducciones de emisiones específicas
para el sector del transporte."
Seis minutos es la media de tiempo de consulta médica en un centro de salud. Solemos dedicar 5 horas al dia a consulta presencial durante la que atendemos a unos 40-50 pacientes. A partir de enero con el pico de la gripe serán más, como lo son cuando falta algún médico y no hay suplente.
Seis minutos es el nombre de un documental que se está grabando esta semana. Un grupo de médicos de familia sin patrocinador detrás compartirá su visión. Una visión que la sociedad necesita.
La narrativa cultural se ha roto. La forma en que transmitimos mitos está comprometida. Esto afecta muchas facetas de nuestra realidad. Afecta también nuestra salud y nuestra enfermedad.
Las instituciones clásicas (educación, política, economía, finanazas) ya no sirven para sus propósitos originales. También se puede aplicar a los sistemas sanitarios. Se requieren nuevas historias que nos cuenten "otra forma de ver las cosas".
La cultura no deja de estar sostenida por historias, narraciones, mitos y leyendas. Cada uno de nosotros también. Nuestra biografía se construye a base de retales narrativos. Por eso la lectura es tan fundamental en la educación y maduración humana. Hay personas que consiguen convertir la narración en arte y nos inspiran para hacer lo propio con nuestras historias particulares.
El encumbaramiento del ídolo tecnológico no podrá obviar esto: el ser humano es a fin de cuentas un buen montón de historias.
Los profesionales sanitarios haremos bien aprendiendo a escucharlas. Y no solo en las palabras, también en los silencios.
En nuestra sociedad hay muchas personas que no quieren crecer. Al igual que Peter Pan deciden no seguir creciendo, no quieren ser mayores ni asumir responsabilidades.
Más que un síndrome o enfermedad lo veo como un problema comunitario, social. A casi todos los ciudadanos nos gustaría delegar ciertas cosas en un tercero (la familia, la organización, el estado...). Pero ¿qué hacer cuando este tercero se niega a asumir lo que nos toca a nosotros?.
Madurar implica cierta dosis de dolor y el ser humano no deja de crecer interiormente hasta su muerte.
Llega un momento en que Peter Pan debe enfrentarse a su sombra, rescatarla para poder tener una vida plena. No nos es posible vivir sin ella.
La sombra nos asusta pero a la vez nos es necesaria. Esa sombra es parte de nosotros mismos, somos nosotros mismos. El miedo, el dolor, la enfermedad... la agitan. A veces corremos o nos escondemos... De nada servirá, la sombra terminará alcanzándonos.
En consulta acompaño muchas situaciones en las que Peter Pan acude con magulladuras que la magia no pudo esquivar, con heridas que la sombra propia o ajena le hicieron en la piel.
Los sistemas sanitarios son estructuras enormes, sistemas complejos. Como toda organización humana de gran tamaño tienen mucho peso social y mucha inercia. No es sencillo hacer cambios en su seno.
Generar inteligencia sanitaria puede ser una forma de actuar como catalizador de cambio. ¿Es posible conseguir ideas e inteligencia dentro del sistema? ¿serán capaces los políticos y gerentes sanitarios de encontrar las respuestas en solitario? ¿qué papel tienen los profesionales sanitarios? ¿y los pacientes?...
Esta semana hemos sido testigos de la presentación de varias iniciativas que buscan aportar inteligencia sanitaria. Son iniciativas de profesionales sanitarios.
AP12causas. Propuesta que ha aglutinado a varias decenas de profesionales con una propuesta al mes durante este año sobre temas básicos en la Atención Primaria de este país. Ideas y reflexiones para mejorar los centros de salud y sus equipos. Termina su andadura lanzando una reflexión sobre los últimos.
Mírame diferénciate. Una estupenda iniciativa multidisciplinar en la que participan, enfermer@s, fisioterapeutas, psicólog@s, médic@s... que buscan humanizar la asistencia sanitaria. Ha tenido gran impacto en redes sociales.
Principios para una Prescripción Prudente. Es la más técnica de las tres, un nutrido grupo de médicos de familia de alto nivel ofrecen ideas para aportar sentido común a la prescripción, uno de los caballos de batalla del sistema sanitario.
Y por supuestos propuestas más tradicionales pero no por ello menos potentes: un libro. Si los autores del mismo dirigieran la sanidad española no duden de que nos iría muchísimo mejor. La refundación de la atención primaria un proyecto de la Universitat Pompeu Fabra. El formato papel sigue siendo vigente, permite profundizar los temas y estudiarlos a conciencia.
La grabación del documental 6 minutos comienza mañana lunes pero también la incluimos en la lista, al ser un proyecto audiovisual que complementa los anteriores. Un grupo de médicos de familia tratará de expresar su visión de la asistencia sanitaria, la salud y la enfermedad.
Los pacientes en general, los profesionales sanitarios y los políticos y gestores en particular están invitados a visitar todos estos proyectos. A mí me enorgullece que todavía exista gente que haga cosas así.
¿Sirve esto para algo?
Pienso que sí. Los grupos producen más ideas que una persona sola. La inteligencia sanitaria trasciende al individuo. Si este modelo de trabajo fuera copiado por nuestros responsables técnicos y políticos otro gallo nos cantaría.
A mi entender este el camino. Quizá al principio no seamos capaces de hacer propuestas muy operativas o nos encontremos con grandes barreras para implementarlas... pero encontraremos puentes para salvar estos ríos. La fuerza creativa de un grupo de personas motivadas es enorme. No lo podemos pasar por alto.
Que un médico recomiendo pastillas no es raro. Se dedica a ello. Lo extraño es que un médico las quite, las des-recete, las suspenda.
Vivimos vidas medicalizadas, hipermedicalizadas. La sociedad del exceso también consume fármacos en exceso. Y eso tiene un riesgo y un coste. Personal y social.
El proyecto "Estado crítico. La medicalización de la vida frame a frame" nace de un grupo de profesionales no sanitarios del mundo de la creatividad que coordinan Patricia García Naranjo y José María de Duelmo del master de artes visuales y multimedia de la Facultad de Bellas Artes de Valencia.
Esta iniciativa incorpora elementos de prevención cuaternaria que trata de ayudar a concienciar a toda la sociedad de la importancia de evitar daños derivados de los propios tratamientos o pruebas diagnósticas.
Para un médico de cabereca es mucho más difícil quitar un tratamiento que ponerlo. La decisión final sobre éste debería nacer del consenso entre paciente y médico. Pero la desmedicalización no podrá ser una labor únicamente sanitaria. Hay demasiada presión en contra.
Estamos empezando la segunda generación de las redes sociales. Es verdad que muchos ciudadanos/as no se han incorporado a la primera. Esto no parará el tren que marcha cada vez a más velocidad.
The
National Suicide Prevention Lifeline is a 24-hour suicide prevention
hotline available to anyone in emotional crisis. If you need help,
please call 1-800-273-TALK (8255) or 1-800-SUICIDE (784-2433) to be
routed to one of our more than 150 centers.
Información
If you are in crisis, please call us at 1-800-273-TALK (8255). Please note this page is not meant for crisis intervention. http://www.suicidepreventionlifeline.org/
Descripción de la empresa
What Are The Warning Signs For Suicide?
Seek help as soon as possible by calling the National Suicide Prevention Lifeline at
1-800-273-TALK if you or someone you know exhibits any of the following signs:
By setting up a national network of over 145 crisis centers, the Lifeline operates
both 1-800-273-TALK and was assigned 1-800-SUICIDE in the fall 2006.
Productos
The National Suicide Prevention Lifeline offers promotional materials that are free
to the public in quantities of 50. These materials include:
- Brochures
- Wallet Cards
- Magnets
Visit us at :http://www.suicidepreventionlifeline.org/campaign/promotional.aspx.
To view and order Lifeline materials.
Los seres humanos precisamos del reconocimiento de los demás para sobrevivir. Esto también incluye el tiempo de enfermar, quizás con más razón.
El contacto visual, sentirnos escuchados y recibir o dar contacto físico es de vital importancia.
La medicina avanza en una desaforada carrera en la que la tecnología parece ser un caballo que galopa cada vez más deprisa. Se están desarrollando robots que permiten realizar sofisticadas operaciones en las que el cirujano no necesita tocar al paciente... Pero si nos olvidamos de algo tan necesario como explorar correctamente a los pacientes, ser meticulosos en la exploración física que llevamos a cabo en consulta, no estaremos haciendo las cosas bien. Si no tenemos la sensibilidad de sostener la mano del anciano que acude a consulta o de saludar con energía al adolescente que nos da la mano, algo estará fallando.
El doctor Abraham Verghese nos ilustra con una interesante conferencia en TED.
Soy médico.
Mi sentido es servir a una comunidad, prestar cuidados sanitarios, acompañar procesos y solucionar problemas de salud.
Todos los días entreno. Estudio, reflexiono, leo, medito. Trato de prepararme para afrontar los 50 retos que me esperan en la consulta. Las 50 propuestas humanas que exigirán de mi respuestas, claridad, sentido, alivio, soporte...
No es fácil tener un buen nivel en esta disciplina. El horizonte de conocimiento que manejo es amplísimo. Incluye conocimientos de oncología, prevención, infecciosas, reumatología, promoción de la salud, dermatología, cardiología, habilidades comunicativas, informática, búsqueda de información y evidencia científica, gestión de la misma... no les aburro, la lista es bastante más larga.
Sin embargo una de las disciplinas más necesarias para mi práctica es la poesía. Si, escuchan bien, la poesía.
La poesía es una bella posibilidad de tocar nuestro corazón y mostrar al mundo su color.
Todos los seres humanos necesitamos que nuestro corazón sea acariciado.
Todos los seres humanos necesitamos acariciar otros corazones.
¿Qué tiene esto que ver con la medicina? Mucho.
El médico precisa la mejor ciencia para trabajar con competencia. También precisa humanismo, la capacidad de comprender que el ser sufriente que solicita ayuda es un espejo de nosotros mismos. La iniciativa Mírame Diferénciate es un paso para esta toma de conciencia.
La poesía puede ser una gran ayuda para esto. Los antiguos lo sabían, esperemos que hoy seamos capaces de recordarlo.