Confiar. Trust. 相信

Las malas noticias generan incertidumbre, la incertidumbre miedo, el miedo bloqueo, ansiedad y un punto de enfado. Y así estamos en un círculo vicioso de mal rollo del que no conseguimos salir.

Lo mismo pasa en situaciones límite como una tormenta en un barco de vela en alta mar o en primera línea de batalla cuando se empiezan a oír los tiros, miedo. Y ante el mismo hay pocos remedios, cada cual tiene los suyos, no me prodigaré en el tema. Tan solo quería señalar la importancia de la confianza en situaciones difíciles. Confianza en los demás. 

Nuestra época vive una profunda crisis de confianza global. Desconfiamos de instituciones, políticos, jefes, responsables, cargos... hasta de vecinos y familiares. Si queda poca gente que crea en dios, imagínense en todo lo demás. Pero sin confianza la vida es muy incómoda, nos pone a la defensiva y a la mínima nos hace saltar. Basta con que se den una vuelta por las redes sociales, cada día más reactivas y tóxicas.

La sanidad  vive estas semanas otro de esos tiempos recios y dada la irresponsable actitud de unos y otros, titulares de prensa incendiarios y declaraciones furibundas, no parece que nadie aporte suficiente sensatez y liderazgo útil cuando más se necesita. Por eso lanzo la pregunta: ¿de quién nos fiamos?

Miro a mi alrededor, en mi centro de salud, y he de reconocer que soy afortunado. Puedo decir que confío en las personas que me rodean como administrativos, personal de limpieza, auxiliares de enfermería, matrona, enfermeras y médicas. Y eso es un alivio cuando sé que me voy a jugar mucho los próximos meses con ellos a mi lado. Por otro lado siento que nuestros pacientes confían a su vez en nosotros, algo que tiene más importancia de lo que se piensa. Ese pozo de confianza es lo que todavía aglutina y sostiene la sociedad. ¿Seremos capaces de mantenerlo?

Dado que no es fácil fiarse de los que en estos momentos tienen las responsabilidades sanitarias en sus manos tal vez sea inteligente poner el foco en algo más cercano, y cuidarlo, reconocerlo, agradecerlo y visibilizarlo. 

Como vamos viendo en esta reflexión basada en verbos que estamos desgranando, hay interesantes alternativas a la mera queja. 

Trust

Bad news generates uncertainty, uncertainty fear, fear blockage, anxiety and a point of anger. And so we are in a vicious circle of bad news from which we cannot escape.

The same thing happens in extreme situations such as a storm on a sailing boat on the high seas or on the front line of a battle when you start to hear shots, fear. And there are few remedies for this, each one has its own, I will not dwell on the subject. I just wanted to point out the importance of trust in difficult situations. Trust in others. 

Our time is experiencing a profound crisis of global trust. We distrust institutions, politicians, bosses, officials, even neighbours and relatives. If there are few people left who believe in God, imagine everything else. But without trust, life is very uncomfortable, it puts us on the defensive and at the slightest bit makes us jump. Just take a look at the social networks, which are more and more reactive and toxic every day.

Healthcare is going through another tough time these weeks and given the irresponsible attitude of politicians, inflammatory headlines and furious statements, it doesn't seem that anyone provides enough sense and useful leadership when it's needed most. That's why I ask the question: who do we trust?

I look around me at my primary health centre and I have to admit that I am lucky. I can say that I trust the people around me as clerks, cleaners, nursing assistants, midwives, nurses and doctors. And that's a relief when I know that I'm going to be playing hard the next few months with them by my side. On the other hand I feel that our patients trust us in turn, something that is more important than people think. That well of trust is what still binds and sustains society. Will we be able to maintain it?

Given that it is not easy to trust those who currently have the political responsibility for health care in their hands, perhaps it would be wise to focus on something closer, and to care for it, recognise it, be grateful for it and make it visible. 

As we are seeing in this reflection based on verbs that we are unpacking, there are interesting alternatives to mere complaint. 

相信

自動翻譯，對錯誤感到抱歉。

壞消息產生不確定性，不確定性恐懼，恐懼阻撓，焦慮和憤怒點。因此，我們處在一個壞消息的惡性循環中，我們無法逃避這個壞消息。

在極端情況下也會發生同樣的事情，例如公海的帆船風暴或戰鬥的前線，當您開始聽到槍聲，恐懼時。對此，幾乎沒有補救措施，每個補救措施都有其自己的用途，我將不贅述。我只是想指出在困難情況下信任的重要性。相信別人。

我們的時代正在經歷一場深刻的全球信任危機。我們不信任機構，政客，老闆，官員，甚至鄰居和親戚。如果只有很少的人相信上帝，那就想想其他的一切。但是，如果沒有信任，生活會非常不舒服，這使我們處於防御狀態，至少一點點就使我們跳了起來。只需看一下社交網絡，這些社交網絡每天都變得越來越活躍和有害。

最近幾週，醫療保健正經歷著另一個艱難的時期，並且由於政客們的不負責任的態度，煽動性的頭條新聞和憤怒的言論，似乎沒有人在最需要時提供足夠的理智和有用的領導才能。這就是為什麼我問一個問題：我們信任誰？

我在我的主要保健中心環顧四周，我不得不承認自己很幸運。我可以說我相信我周圍的人是文員，清潔工，護理助理，助產士，護士和醫生。當我知道接下來的幾個月我將在他們的陪伴下努力工作時，這真是一種解脫。另一方面，我覺得我們的患者反過來信任我們，這比人們想像的重要。信任的良好狀態仍然可以束縛和維持社會。我們能維持嗎？

鑑於要信任那些目前負有醫療保健政治責任的人並不容易，也許明智的做法是專注於更接近的事物，並對其進行照顧，認可，感恩並為之可見。

正如我們在對基於動詞的動詞的反思中所看到的那樣，有很多有趣的替代品可以用來代替抱怨。