#médicostuiteros

Cristina de Martos, periodista del periódico el Mundo, ofreció hace unos días un artículo sobre médicos tuiteros con la participación de @juliomayol @drcasado @vbaosv @melmack2k y @doctorcasado (un servidor). No sabemos qué impacto o utilidad pueda tener que los médicos participen en redes sociales virtuales. Pero aventuro que todo lo que haga salir a un profesional sanitario de su consulta y acercarse a la sociedad es positivo. Los médicos han de implicarse más en las comunidades en las que viven, participar, comunicar, compartir, ser agentes de salud, no únicamente profesionales de la salud.

Las redes sociales son un paso necesario para los profesionales de la salud, permiten escribir y generar contenidos que se pueden compartir. Creo que es bueno tener presencia ahí. Como también lo es caminar las ciudades, barrios y pueblos, conocer la red formal e informal de cuidados de salud, los grupos de pacientes, las asociaciones de vecinos, los ayuntamientos, los servicios sociales... es lo que llamamos medicina (salud) comunitaria, término que no es políticamente muy popular en estos momentos.
Los médicos de familia cada vez pasamos más tiempo en la consulta, estamos cada vez más sobrecargados. La asignatura comunitaria queda sin atender.

El reto de futuro es generar redes comunitarias de salud como la que el Proyecto Fresneda lleva a cabo.

¿Seremos capaces?

We need a Royal College of General Practitioner #1care

Ayer visitaron nuestro centro de salud el equipo de la dirección asistencial noroeste de Madrid. Tras la dimisión del equipo directivo del centro, su interés es buscar otra alternativa y restablecer la normalidad lo antes posible.

Pero, ¿es realmente posible recuperar la normalidad en las actuales condiciones de saturación?

Una de las frases finales fue "lo que no hagáis vosotros no va a venir a hacerlo nadie por vosotros". Y es cierto. Como también lo es que no nos es posible asumir en solitario todo el peso del sistema sanitario. Los gestores tienen una responsabilidad.

La tienen a la hora de disminuir la burocracia, mejorando el sistema de receta y prescripción, disminuyendo los partes de confirmación de bajas, reduciendo certificados y papeles... La tienen a la hora de gestionar los recursos humanos y hacer que los médicos suplentes no escapen a otras comunidades o ámbitos laborales y se les garanticen contratos de calidad. La tienen a la hora de hacer atractiva la atención primaria y evitar que los médicos jóvenes no prioricen esta especialidad a la hora de hacer el mir. La tienen a la hora de motivar al personal y evitar sobrecargas.

Volveremos a poner sobre la mesa opciones y alternativas. Rafa Cofiño hizo un estupendo resumen hace unos meses que merece la pena estudiar.

Los médicos de familia ingleses inventaron hace tiempo una herramienta útil, the Royal College of General Practitioners, un colegio de médicos que suma funciones de sociedad científica y representación profesional ante la sociedad. Me parece que está llegando el momento de inventar algo parecido. Lo escribía hace un año y lo vuelvo a traer a colación. ¿Vendrá de la mano de las nuevas herramientas de internet y las redes sociales?, no puedo aventurarlo. Lo que si puedo decir es que solo de la mejora de la comunicación de los médicos de familia españoles pueden salir iniciativas e ideas que permitan recuperar espacios, calidad y presencia en el sistema sanitario y en la sociedad. Todos somos necesarios. Ahora más que nunca.

¿Qué podemos aprender hoy los médicos de familia de los GPs?

La Atención Primaria sigue ardiendo

En los medios ha salido estos días la noticia del poco atractivo de la medicina de familia para los jóvenes médicos que eligen especialidad. Lo ha recogido el Mundo y el País entre otros.

Es un problema que llevamos tiempo anunciando. Es un problema importante. La existencia de médicos competentes cerca de los pacientes en sus barrios y pueblos es señal de calidad de vida. Esto parece amenazado por múltiples causas.


1. Gestión incorrecta del servicio sanitario.
2. Hiperburocracia.
3. Mala política de recursos humanos.
4. Mala incentivación de recursos humanos.
5. Mala coordinación con hospitales.
6. Sistemas informáticos poco resolutivos.
7. Crisis del modelo de enfermería actual.
8. Desmotivación del personal.
9. Disminución de la inversión.

Los jóvenes médicos "votan" cuando eligen especialidad, el que la medicina de familia sea la peor valorada dice mucho del modelo. Está colapsando ante la connivencia de los responsables del Ministerio de Sanidad y las Consejería de Sanidad de turno.

Posibles soluciones:

Se han dado por activa y por pasiva. La iniciativa AP 12 meses 12 causas, el foro FOCAP... y  muchas voces independientes. Basta hablar con cualquier médico de familia. ¿Alguien de las altas esferas se dignará a hacerlo?

Foto: Serie Mir, Telecinco